Työnohjaus
Annan työnohjausta sekä yksilöille että ryhmille. Tarjoamani työnohjaus on prosessiluonteista vuorovaikutuksellista ammatillista tukea, jonka avulla parannetaan työn laatua, vahvistetaan työntekijän hyvinvointia ja voimavaroja sekä edistetään ohjaukseen osallistuvien ammatillista kasvua. Ohjauksen kautta pyritään lisäämään työntekijän oman toiminnan syvällisempää ymmärtämistä.
Työnohjaana toimin yhteistyössä organisaation johdon kanssa ja organisaation tavoitteiden suuntaisesti. Työnohjauksen konkreettiset tavoitteet sovimme ohjaukseen osallistuvien kanssa ennen prosessin alkua. Työnohjauksen pituudesta ja aikataulusta sovimme tilaajan tarpeet ja mahdollisuudet huomioiden. Työnohjauskokoontumisten tiheys on tavallisesti 2 - 4 viikon välein. Tavoitteiden saavuttamista seurataamme ja arvioimme työnohjaukseen osallistuvien kanssa sekä prosessin aikana että sen päättyessä.
Ohjausprosessissa voimme keskittyä esimerkiksi oman ammattiroolin ja sen vaatimusten tarkasteluun, yhteistyösuhteiden kehittämiseen, haasteellisten asiakas- tai työtilanteiden purkamiseen, ongelmanratkaisuihin tai omista voimavaroista huolehtimisen teemoihin.
Esimiesten ja johtajien työnohjauksessa pohdintamme aiheita ovat usein käytännön johtamistilanteet, esimiesrooli, esimiehen omien voimavarojen riittävyys ja niiden vahvistaminen tai johdettavan yksikön kehittäminen.
Työnohjaustyössä käytän ratkaisukeskeisiä ja voimavarasuuntautuneita menetelmiä. Perinteisten keskustelujen ohella työnohjaukseen voi sisältyä myös toiminnallisten menetelmien käyttöä ja välitehtävien tekemistä.